{"id":19823,"date":"2012-09-12T13:30:03","date_gmt":"2012-09-12T17:30:03","guid":{"rendered":"http:\/\/sosuaonline.net\/inicio\/listos-a-sus-marcas-1-2-3-4-iiphone-5\/"},"modified":"2012-09-12T13:30:03","modified_gmt":"2012-09-12T17:30:03","slug":"listos-a-sus-marcas-1-2-3-4-iiphone-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sosuaonline.net\/inicio\/listos-a-sus-marcas-1-2-3-4-iiphone-5\/","title":{"rendered":"Listos, a sus marcas: 1, 2, 3, 4… \u00a1iPhone 5!"},"content":{"rendered":"

\"120608084722-apple-tim-cook-story-top\"(CNN) \u2014<\/strong> Todos saben lo que pasar\u00e1 cuando el CEO de Apple, Tim Cook, suba al escenario este mi\u00e9rcoles en San Francisco, California, presumiblemente para presentar el iPhone 5 al mundo.<\/p>\n

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Apple, como empresa, ha hecho de la creaci\u00f3n de im\u00e1genes una ciencia multimillonaria. Elabora un gui\u00f3n detallado para los anuncios de sus productos. La puesta en escena raramente, si es que alguna vez sucede, se sale de ese gui\u00f3n ensayado.<\/p>\n

Los periodistas invitados y otras personas se amontonar\u00e1n en un auditorio decorado con cr\u00edpticas pancartas que sugieren algo vagamente emocionante. Algo de rock vanguardista, desde el sonido de contracultura de Dylan hasta los estilos indie de The Shins, recibir\u00e1 a la audiencia mientras se colocan en sus asientos. Entonces comienza el espect\u00e1culo.<\/p>\n

\u201cTim Cook nos hablar\u00e1 sobre Apple\u201d, dijo Rene Ritchie, editor en jefe de iMore, un blog centrado en Apple y enfocado en dispositivos m\u00f3viles. \u201cPhil Schiller (el vicepresidente de Marketing) saldr\u00e1 y nos mostrar\u00e1 los nuevos iPods. Luego Scott Forstall (vicepresidente) nos mostrar\u00e1 el software\u201d.<\/p>\n

Finalmente, despu\u00e9s de casi una hora de crecientes expectativas, llega la gran revelaci\u00f3n. Esta vez, ser\u00e1 un iPhone 5, a menos que la empresa haya perpetrado un enga\u00f1o de proporciones sin precedentes.<\/p>\n

\u00bfPredecible? S\u00ed. Pero, \u00bfaburrido? No para las hordas de fan\u00e1ticos de Apple que escuchar\u00e1n cuidadosamente cada palabra. Porque cuando la empresa m\u00e1s secretista de la tecnolog\u00eda lleva a cabo un evento, todos piensan que saben lo que va a pasar, pero nadie sabe exactamente lo que va a pasar.<\/p>\n

\u201cEs como el Super Bowl y los Oscar de la tecnolog\u00eda, todo en uno\u201d, dijo Ritchie.<\/p>\n

Un mensaje disciplinado<\/strong><\/p>\n

Si eso suena exagerado, considera la forma en la que el entonces presidente ejecutivo, Steve Jobs, revel\u00f3, en 2007, un dispositivo hasta ese entonces desconocido llamado iPhone. Jugando con los rumores previos al evento, Jobs anunci\u00f3 que Apple presentar\u00eda un tel\u00e9fono, junto con un dispositivo m\u00f3vil conectado a internet y \u201cel mejor iPod que hemos hecho\u201d.<\/p>\n

\u201c\u00bfEst\u00e1s entendi\u00e9ndolo?\u201d, dijo finalmente, despu\u00e9s de decir \u201ciPod\u201d, \u201ctel\u00e9fono\u201d y \u201cdispositivo de comunicaci\u00f3n por internet\u201d una y otra vez a una audiencia que aclamaba como una multitud en un partido de futbol universitario. \u201cEstos no son tres dispositivos separados. Este es un dispositivo\u201d.<\/p>\n

En esta \u00e9poca, los lanzamientos de productos tecnol\u00f3gicos se parecen mucho entre s\u00ed. Un ejecutivo con un micr\u00f3fono inal\u00e1mbrico camina en el escenario, recitando un discurso hiperb\u00f3lico, mientras un show de diapositivas muestra cifras de ventas impresionantes o im\u00e1genes de nuevos productos.<\/p>\n

Pero los analistas dicen que Apple ha llevado su puesta en escena a un mayor nivel. Jobs fue famoso por llevar emoci\u00f3n a sus discursos y crear anticipaci\u00f3n con su famosa frase: \u201cY una cosa m\u00e1s\u2026\u201d, con la que anunciaba productos nuevos sorpresa.<\/p>\n

\u201cSu disciplina en c\u00f3mo ofrecen un mensaje es extraordinaria\u201d, dijo Van Baker, vicepresidente de investigaci\u00f3n en Gartner. \u201cTodo lo que tienes que hacer es contrastar un evento de Apple con un evento de Microsoft. Vas a una presentaci\u00f3n de Apple y dicen tres cosas y las reiteran tres veces y hay una cosa m\u00e1s que lanzan al final.<\/p>\n

\u201cCuando todos se van de una presentaci\u00f3n, saben exactamente qu\u00e9 fue anunciado y saben exactamente qu\u00e9 deben llevarse y exactamente cu\u00e1l es el mensaje\u201d.<\/p>\n

Ritchie lo pone de otra forma: \u201cTe dicen lo que van a decirte, te lo dicen a ti, luego te dicen lo que te dijeron\u201d.<\/p>\n

Las presentaciones de Apple dan un giro al gui\u00f3n tradicional de \u201cno escondas la nota\u201d que se usa para dar a conocer las noticias. En lugar de hacer primero el gran anuncio, Cook y otros probablemente sacar\u00e1n a relucir una lista de noticias m\u00e1s peque\u00f1as.<\/p>\n

El n\u00famero de nuevas Apple Stores abiertas. Actualizaciones a la Mac y sistemas operativos m\u00f3viles. Renovaciones en productos como iPods o Apple TV.<\/p>\n

En la era de Twitter y del blogueo en vivo, es una forma de poner frente al p\u00fablico los detalles que de otra forma podr\u00eda quedar sepultados bajo las grandes noticias.<\/p>\n

Pero las minucias desaparecen en el momento en que comienza la aceleraci\u00f3n hacia la gran revelaci\u00f3n.<\/p>\n

(Es probable que sean \u201crevelaciones\u201d esta semana. Adem\u00e1s del iPhone, se habla de una \u201ciPad Mini\u201d. Ya que el iPhone 5 es b\u00e1sicamente una conclusi\u00f3n inevitable, una tableta podr\u00eda ser un candidato para el \u201cy una cosa m\u00e1s\u2026\u201d de Jobs y ahora de Cook).<\/p>\n

La empresa tampoco es reacia a un poco de comedia para hacer esos anuncios. Algunas veces, Jobs hizo comentarios humor\u00edsticos en presentaciones como su chat en 1999 con Hal 9000 o el \u201cfuneral\u201d de la Mac OS9 en 2002.<\/p>\n

Ah, y esas multitudes de porristas e hinchas: tampoco son accidentales. \u201cReservan las primeras filas con la gente de Apple y Pixar que est\u00e1n emocionados\u201d, dijo Ritchie. \u201cEse escenario est\u00e1 tan cuidadosamente preparado. Est\u00e1 dise\u00f1ado cuidadosamente para crear una historia\u201d.<\/p>\n

Distorsi\u00f3n de la realidad<\/strong><\/p>\n

Todo est\u00e1 artesanalmente fabricado, y sin embargo, es tan simple.<\/p>\n

\u201cEn verdad, para cualquiera que haya pasado por un programa de Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Negocios, es lo b\u00e1sico de la mercadotecnia\u201d, dijo Baker. \u201cPero la mayor\u00eda de las empresas, especialmente en la industria de la tecnolog\u00eda, simplemente no tienen la disciplina para poder hacer eso (\u2026) La vasta mayor\u00eda es impulsada por una cultura de ingenier\u00eda en lugar de una cultura de marketing y quieren hablar sobre todo lo que est\u00e1 en el producto, y eso lleva a una diluci\u00f3n del mensaje\u201d.<\/p>\n

Los detalles de la f\u00f3rmula han evolucionado con el tiempo. En los primeros d\u00edas de Apple, Jobs tom\u00f3 el liderazgo durante presentaciones enteras. Pero en a\u00f1os recientes, comenz\u00f3 a llevar a representantes como Cook, Schiller y Forstall para que compartieran el escenario, preparando, en efecto, a una nueva generaci\u00f3n de l\u00edderes.<\/p>\n

Los observadores en broma (o en el caso de algunos rivales, con enojo) llaman al efecto final de estas presentaciones \u201cel campo de distorsi\u00f3n de la realidad\u201d de Apple. El nivel de emoci\u00f3n es infeccioso y el mensaje se recalca con una f\u00f3rmula a la que incluso los periodistas normalmente esc\u00e9pticos no son inmunes.<\/p>\n

\u201cDe alguna manera te llevan a donde quieran que est\u00e9s y luego te lo dan de comer en la boca\u2026\u201d, dijo Ritchie. \u201cEs m\u00e1s f\u00e1cil para nosotros trag\u00e1rnoslo, mientras que con otras empresas, te hacen pensarlo y es m\u00e1s f\u00e1cil ponerlo en escrutinio\u201d.<\/p>\n

Las cr\u00edticas a los productos normalmente llegan hasta despu\u00e9s, en el exterior del sal\u00f3n de eventos. Van desde aspectos tecnol\u00f3gicos, como los problemas de antena en el iPhone 4, hasta reflexiones sobre si m\u00e1s ingenieras de Apple en la habitaci\u00f3n hubieran evitado que la tableta de Apple se llamara \u201ciPad\u201d (un juego de palabras con \u00abpad\u00bb, que en ingl\u00e9s significa tablero, cubierta o toalla\/compresa femenina).<\/p>\n

Pero, al menos durante un ciclo de noticias, las preguntas m\u00e1s inquisitivas tienden a quedar sepultadas bajo una fren\u00e9tica ola de informes sobre la presentaci\u00f3n de Apple.<\/p>\n

\u201cEs casi como un ejercicio de Sun Tzu para presentaciones de negocios\u201d, dijo Ritchie, refiri\u00e9ndose al autor de Art of War (El arte de la guerra).<\/p>\n

Entre las citas famosas de ese antiguo manual chino: \u201cTodos los hombres pueden ver estas t\u00e1cticas con las cuales conquisto, pero lo que nadie puede ver es la estrategia de la cual evoluciona la victoria\u201d.<\/p>\n

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