{"id":53034,"date":"2016-02-14T21:28:29","date_gmt":"2016-02-15T01:28:29","guid":{"rendered":"http:\/\/sosuaonline.net\/inicio\/?p=53034"},"modified":"2016-02-14T21:28:29","modified_gmt":"2016-02-15T01:28:29","slug":"robots-obligaran-a-los-profesionales-a-encontrar-otras-vias-para-alcanzar-la-cima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sosuaonline.net\/inicio\/robots-obligaran-a-los-profesionales-a-encontrar-otras-vias-para-alcanzar-la-cima\/","title":{"rendered":"Robots obligar\u00e1n a los profesionales a encontrar otras v\u00edas para alcanzar la cima"},"content":{"rendered":"
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\"TOPIO_3\"<\/p>\n

Hay un punto durante cualquier conversaci\u00f3n sobre el futuro automatizado de las profesiones cuando el p\u00fablico visiblemente se relaja.<\/p>\n

Y \u00e9ste ocurre cuando los futuristas admiten que todav\u00eda ser\u00e1n necesarios unos cuantos abogados, consultores o contadores expertos, incluso despu\u00e9s de que los sistemas inform\u00e1ticos m\u00e1s econ\u00f3micos y m\u00e1s eficientes se hayan adue\u00f1ado del control de muchas de las tareas de sus colegas de menor experiencia.<\/p>\n

Sucedi\u00f3 la semana pasada durante una conferencia de Richard y Daniel Susskind, la cual los organizadores afirmaron era la m\u00e1s grande reuni\u00f3n de altos directivos en empresas de servicios profesionales del Reino Unido jam\u00e1s realizada.<\/p>\n

Los autores, padre e hijo, del libro \u2018The Future of the Professions\u2019 (El futuro de las profesiones) predijeron un cambio radical en el sector. Pero el tenso escepticismo en la sala se disip\u00f3 conforme cada socio o director experimentado silenciosamente reconoci\u00f3 que \u00e9l o ella ser\u00eda un sobreviviente, incluso si los algoritmos y la inteligencia artificial eliminaran al consultor o al abogado en el asiento de al lado.<\/p>\n

Esta cohorte bien puede llegar indemne a su jubilaci\u00f3n, y sin mucho incentivo para alterar la forma en la que trabajan. Tal y como me dijo Richard Susskind despu\u00e9s de la conferencia, \u201ces dif\u00edcil convencer a un sal\u00f3n lleno de millonarios de que est\u00e1n usando un modelo equivocado\u201d. Pero el cambio est\u00e1 pr\u00f3ximo. La principal diferencia de opini\u00f3n es acerca del ritmo y del alcance.<\/p>\n

Ya es posible pedirle ayuda a Kim \u2014 una \u201casistente virtual\u201d legal lanzada por Riverview Law \u2014 en relaci\u00f3n con el manejo de tus casos; o pedirle a Ross \u2014 el \u201cabogado superinteligente\u201d de IBM Watson \u2014 que investigue todo el conjunto de leyes en cuesti\u00f3n de segundos. Sin embargo, un informe predictor del futuro de la Law Society \u2014 el organismo profesional para los abogados en Inglaterra y Gales \u2014 anticipa que el impacto de este tipo de automatizaci\u00f3n se nivele en 2020.<\/p>\n

Stephen Denyer, un miembro de esta sociedad, declar\u00f3 durante la reuni\u00f3n de la semana pasada que los clientes no s\u00f3lo estaban buscando consejos pr\u00e1cticos, sino tambi\u00e9n \u201chabilidades de negociaci\u00f3n, capacidad de juicio, posesi\u00f3n de est\u00e1ndares \u00e9ticos, y confirmaci\u00f3n sobre la direcci\u00f3n que est\u00e1n tomando\u201d.<\/p>\n

Todo esto est\u00e1 muy bien. Pero \u00bfc\u00f3mo lograr\u00e1n los socios experimentados del futuro ese nivel de sabidur\u00eda cuando las m\u00e1quinas est\u00e1n haciendo las tareas que les permiten adquirir y perfeccionar sus conocimientos?<\/p>\n<\/div>\n

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\"Robots<\/div>\n<\/div>\n
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Tomemos el caso del periodismo financiero. Me pas\u00e9 tres a\u00f1os como aprendiz fomentando mi confianza y habilidad mediante la preparaci\u00f3n de noticias sobre las ganancias corporativas. \u00c9ste es precisamente el tipo de informe que, con toda la raz\u00f3n, la Associated Press ahora produce de forma autom\u00e1tica, en asociaci\u00f3n con una compa\u00f1\u00eda llamada \u2014 siniestramente inquietante para todos los columnistas \u2014 Automated Insights, o \u2018conocimiento automatizado\u2019.<\/p>\n

Otro paralelo es la aviaci\u00f3n, en donde las colisiones a menudo desencadenan los temores de que los pilotos autom\u00e1ticos est\u00e1n socavando las capacidades humanas. Entrevistado el a\u00f1o pasado sobre el accidente de Air France en 2009, Delmar Fadden, el ex jefe de tecnolog\u00eda de cabina de Boeing, declar\u00f3 a Vanity Fair que, habiendo automatizado el 98 por ciento de las labores rutinarias de los pilotos, \u201crealmente nos preocupamos acerca de las tareas que les pedimos que lleven a cabo solamente de vez en cuando\u201d.<\/p>\n

La respuesta no es detener el avance de los robots. De hecho, la tecnolog\u00eda es parte de la soluci\u00f3n. Los astronautas novatos no se capacitan envi\u00e1ndolos como parte de repetidos y costosos lanzamientos espaciales lunares. Ellos practican las tareas y los retos que enfrentar\u00e1n en simulaciones cuidadosamente dise\u00f1adas hasta que finalmente est\u00e1n listos para la plataforma de lanzamiento.<\/p>\n

Como el Prof. Susskind lo se\u00f1al\u00f3, los estudiantes de derecho de la Universidad de Strathclyde practican los problemas jur\u00eddicos del mundo real en una comunidad virtual ficticia llamada \u201cArdcalloch\u201d.<\/p>\n

En el mundo real, los profesionales deben reconocer que gran parte del trabajo que se les asigna a los principiantes es equivalente a una servidumbre repetitiva, y que a menudo se les impone basado en el supuesto t\u00e1cito de que, si ellos tuvieron que hacerlo, tambi\u00e9n debieran hacerlo los de la nueva generaci\u00f3n. Los clientes pueden que todav\u00eda prefieran tratar con expertos humanos, pero no les gusta mucho el tener que pagar por la capacitaci\u00f3n facturable de los menos experimentados.<\/p>\n

El conocimiento puede impartirse en otras formas, incluyendo simplemente mediante el trabajar estrechamente, al estilo de un aprendiz, con colegas de alto nivel. Yo todav\u00eda valoro la orientaci\u00f3n que recib\u00ed como principiante de los editores y de los escritores experimentados, pero no estoy seguro de que necesitara escribir cinco historias similares acerca de las ganancias corporativas al d\u00eda para alcanzar maestr\u00eda. Bajo estrecha supervisi\u00f3n, los novatos pueden adquirir habilidades espec\u00edficas a trav\u00e9s del trabajo en una muestra de las tareas b\u00e1sicas que alguna vez pasaran a\u00f1os duramente llevando a cabo.<\/p>\n

Mientras tanto, nuevos roles van a evolucionar. Los Sres. Susskind sugieren que uno pudiera ser el \u201cempatizador\u201d. Un ser humano comprensivo puede llegar a actuar, con el tiempo, como asistente de Kim o de Ross o de sus descendientes m\u00e1s cognitivamente capaces.<\/p>\n

Esta perspectiva causa alteraci\u00f3n entre algunos consultores y contadores. Puede que no ocurra en el tope por a\u00f1os, o quiz\u00e1 nunca, en casos de demandas complejas o de auditor\u00edas fiscales. Pero, por si acaso, los socios aspirantes debieran comenzar a perfeccionar sus habilidades de escucha.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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